20 черт, которыми делятся успешные руководители высшего звена
••• MoMoProductions / Getty Images
Несмотря на то, что стили лидерства у разных людей разные, у лучших руководителей есть ряд общих наблюдаемых моделей поведения, которые способствуют их успеху.
20 характеристик успешных руководителей высшего звена
Великие лидеры, как правило, имеют несколько общих черт, в том числе:
1. Они конкурентоспособны
Они подходят к каждой деловой ситуации как к соревнованию.
2. Они нацелены на постоянное совершенствование
Они не довольствуются «достаточно хорошим» результатом своей работы или работы своей команды. Они считают себя ответственными за обучение, рост и совершенствование, и они ценят такое поведение членов своей команды.
3. У них есть своя версия баланса между работой и личной жизнью
Профессор Гарвардской школы бизнеса Борис Гройсберг и его команда годами изучали баланс между работой и личной жизнью руководителей, и его выводы перекликаются с моими собственными наблюдениями. Согласно их последним исследованиям, Баланс между работой и личной жизнью — это в лучшем случае иллюзорный идеал, а в худшем — сплошной миф, скажут вам сегодняшние руководители высшего звена. Но, делая осознанный выбор в отношении того, какие возможности они будут использовать, а от каких откажутся, а не просто реагируя на чрезвычайные ситуации, лидеры могут и действительно активно взаимодействуют с работой, семьей и обществом. Они на собственном горьком опыте убедились, что преуспевание на старших должностях зависит от тщательного сочетания работы и дома, чтобы не потерять себя, своих близких или свою точку опоры на пути к успеху».
4. Они точно знают, куда хотят пойти
Высшее руководство имеет четкое представление о себе и своих организациях. Они могут не понимать точно, как они этого достигнут, но они полны решимости найти путь путем действий и экспериментов.
5. Они любят принимать решения
И они могут сделать это с ограниченной информацией. Обычный день топ-менеджера часто состоит из бесконечной серии совещаний, на которых его просят принимать решения . Успешные скорее примут решение с ограниченной информацией, а затем изменят его, если ошибутся, чем позволят этому тянуться месяцами.
6. Они ждут решений и ненавидят нытье
Они будут поддерживать открытые каналы связи и любят слышать сотрудников всех уровней. У них ограниченное терпение для жалоб без решений.
7. У них есть присутствие
Они выглядят соответствующе и могут командовать комнатой.
8. Они любят риск и не боятся ошибаться
Успешные руководители без проблем рассказывают о своих ошибках и уроках, извлеченных из них. Они гордятся заработанными шрамами и рассматривают их как часть роста.
9. Они управляют цифрами, но не лидируют на цифрах
Другими словами, они обладают невероятной деловой хваткой и умеют бурить в деталях ежемесячных операционных отчетов и финансовых отчетов. Они понимают, что успех в бизнесе зависит от лидерства. люди , не управляя числами.
10. Они жалеют, что не приняли меры к плохим исполнителям раньше
Я слышу это снова и снова и снова. Это почти обязательный опыт и урок для каждого успешного руководителя. У всех у них есть истории о том, как они взяли на себя бизнес, и их самой большой ошибкой было то, что они слишком торопились, чтобы посадить нужных людей в автобус.
11. Они учатся быстро набирать команду
Хотя это может показаться противоречащим пункту десять, во всех случаях они говорили, что знал заранее, кто должен остаться, а кто должен уйти, но они не доверяли своим инстинктам и пытались перевернуть человека.
12. Они быстро учатся
Они много спрашивают отличные вопросы , чрезвычайно умны и могут отделить важное от мелочей. И они не как если бы дым взорвал их трубы.
13. Они многозадачны и склонны демонстрировать короткую продолжительность концентрации внимания.
К сожалению, такое поведение часто воспринимается окружающими как невнимание или забота. Им часто приходится учиться тому, как слушать и показывать людям, что они слушают.
14. Им надоедает статус-кво
Они процветают в новых ситуациях, поворотах и стартапах. Когда бизнес становится зрелым, они нервничают и начинают искать новые вызовы. На самом деле, во многих случаях их кто-то будет искать — им редко приходится искать новую работу.
15. У них есть наставники, и они знают, как их использовать
Поэтому многие из них готовы наставник другие.
16. Они учатся на опыте, хорошем и плохом
Они могут оглянуться на каждое сложное задание и на бывшего начальника (хорошего) и извлечь урок.
17. Они стратегические
Они могут соединить точки и увидеть лес из-за деревьев. Они проводят время с клиентами и понимают, что усердно работают, чтобы воплотить идеи в жизнь. стратегии и действия .
18. Они возлагают большие надежды на других
Успешные руководители, как правило, воспринимаются как очень требовательные люди, перекладывающие свои личные высокие ожидания на других. Членам их команды может быть сложно справиться с этим с течением времени.
19. Они справляются
Они знают, как приспособиться к стилям и ожиданиям своих боссов. Дело не в том, что они уступчивы; они делают это, чтобы держать своих боссов подальше от своих спин, чтобы у них была автономия в управлении своим бизнесом.
20. Они учатся хорошо играть со сверстниками
Политика — это не ругательство; это требование для того, чтобы заручиться поддержкой и сотрудничеством ваших коллег. Успешные делают это таким образом, что создают коалиции, а не наносят удар в спину.