Собеседования

Как ответить на вопрос: «Какой была бы ваша идеальная корпоративная культура?»

Разнообразная группа деловых людей, сидящих за столом, представляющим корпоративную культуру.

•••

Авторское право Стив Хикс / Somos Images / Fuse / Getty Images

ОглавлениеРасширятьОглавление

Чтобы быть успешным в компании, нужно больше, чем выполнять задачи правильно и в срок. Вы также должны быть в хорошей форме для корпоративная культура . Проще говоря, корпоративная культура — это общие ценности и приоритеты организации, а также то, как люди взаимодействуют и общаются.

Если вы не вписываетесь в культуру рабочего места компании, вам может быть трудно быть успешным, счастливым и увлеченным своей работой. Это проблема для вас и для компании. Во время интервью вас могут спросить: «Какой была бы ваша идеальная корпоративная культура?»

Это важный вопрос как для вас, так и для вашего будущего работодателя.

Что хочет знать интервьюер

Интервьюеры хотят получить представление о ваших приоритетах и ​​о том, как вы работаете. Если вы процветаете в структуре управления сверху вниз, рабочее место с плоской или командной организацией может не соответствовать вашим способностям. Или, может быть, вы всегда работали в местах, где джинсы и рубашка на пуговицах являются уместной одеждой, и вы проходите собеседование в месте, где костюмы являются нормой.

Интервьюеры задают этот вопрос, потому что хотят знать, хорошо ли вы впишетесь в компанию.

Как отвечать на вопросы интервью о вашей идеальной организационной культуре

Прежде чем вы начнете формулировать ответ на вопрос интервью о корпоративная культура вы были бы наиболее заинтересованы в работе, найдите время, чтобы провести мозговой штурм о культуре компании в целом и о том, что она значит для вас.

Вот несколько вопросов, которые следует задать, когда вы рассматриваете культуру рабочего места в организации:

  • Участвуют ли сотрудники всех уровней в принятии решений?
  • Есть ли у организации последовательная миссия и стратегический план, и четко ли они доведены до сведения персонала?
  • Ценится ли командная работа и сотрудничество?
  • Награждаются ли работники на основании заслуг или более важную роль играет политический фаворитизм?
  • Поощряет ли организация инновации и предпринимательство?
  • Существует ли схема продвижения изнутри?
  • Делает ли компания крупные инвестиции в обучение и профессиональное развитие?
  • Поощряются ли руководители и ветераны в качестве наставников?
  • Есть ли элемент развлечения для сотрудников, которые там работают?
  • Предоставляется ли сотрудникам гибкость для удовлетворения внешних потребностей и интересов?

Подумайте или даже запишите свои ответы на эти вопросы. Теперь, когда вы помните об этих аспектах, вы можете подготовиться к этому вопросу, разбив процесс на три части.

  • Создайте профиль своей идеальной организационной культуры . Что именно вы ищете в корпоративной культуре?
  • Изучите культуру вашего целевого работодателя . Зайдите на их сайт. Разделы «О нас» и «Карьера» должны дать некоторые подсказки о том, на что похожа культура. Кроме того, проверьте их страницы в социальных сетях. Вы даже можете получить ответы на вопросы о корпоративной культуре прямо перед собеседованием. Попросите сотрудников, с которыми вы встретитесь в начале собеседования, описать для вас культуру организации.
  • Найдите в Google (название компании) отзывы для создания списка сайтов с отзывами нынешних или бывших сотрудников об организации. У них хорошие отзывы? Что они говорят об условиях труда и культуре?

Один из лучших способов получить непредвзятое мнение изнутри о корпоративной культуре — это сеть с нынешними или бывшими сотрудниками . Выполните поиск в LinkedIn, чтобы узнать, есть ли у вас какие-либо контакты в организации или связаны ли ваши основные контакты с какими-либо сотрудниками, и попросите их описать культуру.

Когда у вас появится представление о корпоративной культуре, а также о ваших собственных приоритетах, когда дело доходит до корпоративной культуры, найдите точки пересечения. Это то, что вы хотите подчеркнуть в своем ответе.

Примеры лучших ответов

Взгляните на некоторые возможные ответы.

Пример ответа №1

Как графический дизайнер, я процветаю в совместной среде. Я работал в местах, где маркетинговая команда и дизайнеры чувствовали себя оппозиционно, и это привело к абсолютно приемлемым проектам, но я думаю, что наилучшие результаты достигаются на рабочих местах, где команды работают вместе для достижения общей цели. Меня поразил акцент на сотрудничество и командную работу в должностной инструкции для этой должности.

Расширять

Почему это работает: Кандидат отдает предпочтение рабочей среде, соответствующей культуре компании.

Пример ответа №2

Я обнаружил, что очень ценю возможность делиться своими знаниями с другими, продолжая при этом расти и развивать свои навыки. Когда я просматривал веб-сайт [название компании], я был очень взволнован, увидев возможности для посещения занятий, а также программу наставничества.

Расширять

Почему это работает: Здесь ответ построен вокруг приоритетов компании, а также показывает, что кандидат стремится продолжать расти. Это то, что ценят сотрудники!

Пример ответа №3

Я преуспеваю в рабочей среде, которая ценит гибкость и баланс между работой и личной жизнью. Во время пандемии мое рабочее время сместилось, чтобы удовлетворить потребности семьи, но, несмотря на то, что мое рабочее время стало необычным, я смог сделать столько же или даже больше, чем в офисе. Это помогло мне осознать важность приспособления как менеджера. Теперь я спрашиваю членов команды об их предпочтительных часах работы и ясно даю понять, что они могут связаться с вами, если личные проблемы потребуют корректировки их графика.

Расширять

Почему это работает: Этот кандидат не только заявляет о своих предпочтениях в отношении корпоративной культуры, но и может связать их и показать, как они влияют на их стиль управления.

Советы, как дать лучший ответ

  • Ищите, где ваша идеальная культура пересекается с культурой компании. Сосредоточьтесь на областях, в которых ваши предпочтения пересекаются с аспектами фактической культуры компании. Ведь никакая корпоративная культура не будет точно соответствовать вашим критериям. Итак, если организация ценит инновации, вы можете подчеркнуть свою заинтересованность в организации, которая поддерживает инициативу персонала.
  • Будьте внимательны, но не называйте все свои предпочтения. Хотя вы захотите тщательно оценить, насколько культура в вашей целевой организации соответствует вашим критериям, чтобы принять правильное решение о работе, обычно стратегически не выгодно делиться всем своим списком предпочтений. Некоторые из этих критериев можно оставить при себе.
  • Покажите, как вы добавите ценность. Делайте наибольший акцент на факторы, которые могут показать, как вы добавите ценность , в отличие от аспектов культуры, которые удовлетворят ваши личные потребности. Вы можете уделять меньше внимания таким элементам, как веселье и гибкость, чем таким факторам, как возможности для обучения и профессионального развития или поощрения за высокий уровень производительности.

Что не говорить

  • Не зацикливайтесь на льготах. Одно дело сказать, что вы цените гибкое рабочее место, но не говорить, что ваши самые большие приоритеты — отпуск и уход с работы раньше. Это может заставить вас выглядеть ленивым.
  • Не копируйте слишком буквально. Хотя полезно проанализировать заявленные ценности компании на их веб-сайте или в описании работы, не используйте одни и те же слова или фразы. Если вы сделаете это, вы покажетесь неискренним.
  • Не уходите в минус. Вместо того чтобы обсуждать корпоративную культуру, которая вам не подошла, сосредоточьтесь на тех, которые сработали. Как правило, лучше избегать жалоб или негативных высказываний на собеседовании.
  • Не лги. Хотя вы и захотите найти способы показать, что вы хорошо подходите для компании, вы не хотите быть нечестным. Если вы говорите, что отлично работаете в команде, но на самом деле предпочитаете работать в одиночку, и вы, и компания будете разочарованы, если вы получите эту роль.
  • Не делай все из-за себя. Хотя это вопрос о ваших собственных предпочтениях, как и во всех вопросах на собеседовании, цель состоит в том, чтобы показать компании, почему вы являетесь подходящим кандидатом для найма. Это означает, что ваш ответ должен быть сосредоточен на том, как вы создадите ценность или насколько хорошо вы впишетесь в существующую культуру.

Подходит ли вам эта корпоративная культура?

Важно тщательно оценить культуру компании, чтобы определить, подходит ли она вам. Если информация, которую вы обнаружите во время исследования, заставляет вас думать, что вы, возможно, не захотите там работать, нет смысла пытаться убедить работодателя в том, что вы будете лучшим кандидатом. хорошо подходит для работы .

Подумайте, подходит ли вам эта позиция, прежде чем двигаться дальше в процессе подачи заявки. Если вы решили, что пора, значит, пора готовиться к собеседованию.

Возможные дополнительные вопросы

Ключевые выводы

  • Проведите исследование: Вы должны иметь хорошее представление о корпоративной культуре, чтобы давать наилучшие ответы, а также осознавать среду, в которой вы процветаете.
  • Найдите пересечение: Поделитесь, как ваши предпочтения соответствуют корпоративной культуре.
  • Будьте честны и стратегически: Хотя вы не хотите быть нечестным, ищите способы подчеркнуть, как вы подходите и добавляете ценности компании.